پایداری زنجیره تامین یک مزیت رقابتی
پایداری زنجیره تامین تشدید رقابت در سطح زنجیره تامین، تغییر سریع درالگوهای تقاضای مشتریان راسبب میشود. همچنین فشار ازسوی دولتها ودیگر گروه های ذینفع، شرکتها را درراستای افزایش توجه خود برپذیرش ازشیوه های پایداری تشویق کرداست.
پایداری بعنوان یک مزیت رقابتی در زنجیره تامین بسیاری ازشرکتهای شخصی تبدیل شده است Zhu& serkis, 2006)).
پایداری در زنجیره تامین بحث جدید و بسیار تأثیرگذاری است. این علم بتازگی توجه محققان حوزه مدیریت زنجیره تامین را بخود معطوف کرده است( Ashrafi& Chaharsooghi2011).
اجرای رویکردهای پایداری زنجیره تامین مزایایی مانند دوری کردن واجتناب از خسران است. همچنین اجتناب ازتهدیدهای (اقتصادی – محیطـی – اجتماعی)پایداری وبهبود عملکرد زنجیره تامین کلی را بهمراه دارد(Seuring&Müller2013).
مولفه های پایداری زنجیره تامین – انجام پایان نامه
باتوجه بدلایل ذکرشده سازمانها، مخصوصا سازمانهای تولیدی بایستی برای بقای سازمانبه بررسی روابط مولفه های زنجیره تامین پایدار بپردازند.
مسئولیت اقتصادی:[۱]
سازمان بارسالت تولید ارزش افزوده تشکیل شده است. و همواره باید سودآوری خودرا بطور پایدار حفظ نماید.
پایداری در سود آوری صرفا باارائه محصول با کیفیت و ارزان قیمت مقدور نیست. بهمین دلیل رویکرد سود آوری بااستفاده ازروشهای سنتی تضمین نمیشود. بنابراین سازمان رویکردهای مدیریتی خود رابرای بقا که همان بقای اقتصادی است تغییر میدهد(خداویری۱۳۸۹).
مسولیت زیست محیطی[۲]:
سازمان برای حفظ پایداری بقای اقتصادی خود با اتخاذ راهبرد سبز، محصول وفرایندهای خودرابا محیط زیست سازگار میکند. سازمان سرمایه های طبیعی خودرا افزایش میدهد. بعبارتی مزیت رقابتی سازمان دررفتار و عملکرد سازگار آن سازمان با محیط زیست است(خداویری۱۳۸۹)
مسئولیت اجتماعی:[۳]
سازمان موفقیت پایدار خود را بهعنوان یک عضو شهروند در جامعه می یابد. سازمان به این درک دست یافته است که کارکنان سازمان وذینفعان ان عضوی از جامعه هستند. همچنین احترام به کارکنان وارتقا رفاه وسطح زندگی آنان درموفقیت پایدار سازمان تاثیرگذار خواهدبود(خداویری۱۳۸۹).
انجام پایان نامه پایداری زنجیره تامین پایداری همراه با طراحی دل آن را به گروه دکتر تحقیق بسپارید؛
[۱] Economic responsibility
[۲] Enviromental responsibility
[۳] Social responsibility